今天安排几位高级开发员更新产品的设计文档。要求一要和代码完全一致,二要具体到类和公用方法。
不料有几位对两个要求都不理解,认为没有必要。
我解释说:咱们做的产品,几十号人,做了五六年的产品。如果不写好文档,别人就没法顺利的接手,到时候什么事情都得问你,这样对你的发展很不利。
有同事听了我这话更是漠然的说:"别老是和发展扯在一起。"
唉,真不知道该怎样激励他们。对自己的职业发展都漠然视之。别跟我说是老板不给机会。
研究IT技术,观察市场需求,探讨业界百态,讲解前沿产品 …… 当然了,偶尔也搞搞社会批评,炫耀炫耀聪明的一塌糊涂的儿子。
今天安排几位高级开发员更新产品的设计文档。要求一要和代码完全一致,二要具体到类和公用方法。
不料有几位对两个要求都不理解,认为没有必要。
我解释说:咱们做的产品,几十号人,做了五六年的产品。如果不写好文档,别人就没法顺利的接手,到时候什么事情都得问你,这样对你的发展很不利。
有同事听了我这话更是漠然的说:"别老是和发展扯在一起。"
唉,真不知道该怎样激励他们。对自己的职业发展都漠然视之。别跟我说是老板不给机会。
Technorati : 过程与管理
没有评论:
发表评论